Invertí Plan ofrece proyección de caja actualizada con movimientos reales, planificación de capital de trabajo, evaluación de financiamiento y preparación de presupuestos financieros. Trayectoria: 12 años, 639 clientes atendidos y 739 proyectos ejecutados. Orientación práctica para comercios y servicios en Lima que necesitan asegurar el cumplimiento de pagos y la continuidad operativa.
Asesoría especializada para pequeñas empresas de comercio y servicios en Lima enfocada en anticipar faltantes de efectivo, programar pagos y stabilizar la tesorería. Servicios diseñados para que el flujo de caja refleje la operativa real y permita tomar decisiones de financiamiento con base numérica y escenarios comparativos.
Solicitar evaluación inicialProyección que incorpora movimientos reales y previsiones para detectar brechas de liquidez con anticipación. El calendario de caja se actualiza con los cobros y pagos efectivamente realizados, lo que facilita priorizar obligaciones y planificar necesidades de corto plazo.
Ver servicios completosDeterminación del efectivo necesario según plazos de cobro, niveles de inventario y condiciones de pago a proveedores. Incluye análisis de rotación de inventario y recomendaciones para optimizar pagos sin afectar el servicio al cliente.
Ver servicios completosComparación de alternativas crediticias considerando el costo total y la capacidad real de pago del negocio. Antes de proponer crédito, se muestra cómo impactaría cada cuota en el calendario de obligaciones habituales.
Ver servicios completosCasos frecuentes en los que la gestión ordenada del flujo y la proyección permiten retomar control sobre la operación y las obligaciones financieras.
Crecimiento de ventas que no se traduce en liquidez inmediata por desajustes en plazos de cobro y rotación de inventario. Se analiza la composición del flujo y se establece un orden de prioridades para pagos y reinversión, con medidas prácticas para liberar efectivo sin interrumpir la venta.
Alinear crecimiento con liquidezRetrasos en cobranzas que generan acumulación de obligaciones y riesgo de incumplimiento. Se implementa un calendario de caja con escenarios y acciones de cobranza priorizadas para reducir los picos de tensión y reprogramar pagos cuando proceda.
Reducir variabilidad de ingresosCompras necesarias que consumen liquidez y afectan la capacidad de pago. Se calcula el punto de equilibrio de inventario y se propone secuenciación de compras y negociación de plazos para disminuir la tensión sobre el capital operativo.
Optimizar inversión en inventarioElección de crédito basada en tasas aparentes o plazos sin medir el efecto en el flujo mensual. Antes de cualquier recomendación, se simula el impacto de cada cuota sobre el calendario de pagos habituales para mostrar su efecto en la operación.
Simular impacto en flujoObligaciones con vencimientos agrupados que generan picos de pago difíciles de cubrir. Se diseña un calendario desagregado con propuestas de reprogramación y priorización para distribuir las salidas de caja de forma sostenible.
Desagregar vencimientosImplementación de un calendario de caja que se actualiza con los movimientos reales y las previsiones pendientes. Esta herramienta permite visualizar brechas de liquidez en horizontes cortos y medios, facilitando decisiones de priorización de pagos y gestión de cobros.
Proyecciones que incorporan distintos supuestos de venta, cobranza y compra para evaluar cómo cambia la necesidad de efectivo en cada escenario. Esto posibilita elegir alternativas de financiamiento o ajustes operativos basados en evidencia numérica.
Comparación del costo total de crédito y del efecto de cada cuota en la liquidez mensual. Las alternativas se presentan con su impacto calendario para facilitar decisiones que mantengan la operación dentro de su capacidad de pago.
Preparación de un presupuesto de ingresos, gastos e inversiones que sirve como guía operativa y como instrumento de control. El presupuesto se revisa según la evolución real del negocio para mantenerlo útil y aplicable durante el año.
Entrega de recomendaciones operativas y financieras con pasos concretos: ajuste de plazos de proveedores, priorización de cobranzas, calendarización de compras y simulaciones de financiamiento que permiten medir el efecto en la caja.
Acompañamiento en la puesta en marcha de los cambios recomendados y seguimiento de los indicadores de liquidez hasta que el calendario de caja muestre estabilidad operativa.
Respuestas concretas para decidir con información
Contacto para solicitar evaluación de caja, planificación del capital de trabajo y evaluación de financiamiento. La solicitud permite agendar una revisión inicial y recibir el calendario de caja con observaciones prioritarias.